ラプラス?プロジェクトの成功

前回のコラムでは、BIM（Building Information Modeling）が、未來を予見する悪魔のツールとして活用され、大規(guī)模プロジェクトを成功させるという、フィクションを掲載しました。

現(xiàn)在の物理法則でラプラスの悪魔を?qū)g現(xiàn)するのは、ほぼ不可能に近いと思われます。しかし、ラプラス?プロジェクトを成功させた若き建築家“キョウエイ?ミライ”は、大手建設(shè)會社で培った経験と、このプロジェクトを成功に導いたBIMの専門知識を活かし、中小建設(shè)會社へのBIM導入支援に力を注ぐことを決意します。ミライは、建設(shè)業(yè)の9割以上を占める中小建設(shè)會社こそが、日本の建設(shè)業(yè)界の未來を擔うカギであると考えているのです。

中小建設(shè)會社のBIM活用術(shù)

ミライは、中小建設(shè)會社向けのBIM導入支援プログラムを立ち上げ、BIM導入支援セミナーを開催して、熱弁を振るっています。

「BIMは、単なる設(shè)計ツールではありません。建設(shè)プロジェクト全體のマネジメントを効率化し、利益を最大化する強力な武器となるのです?！?/p>

ミライはその一例として、BIMと建築積算ソフトを連攜させることで、中小建設(shè)會社でも高度なコストマネジメントが可能になることを説明します。

「従來の積算方法は、手作業(yè)が多く時間も手間もかかり、精度を高めることも難しかった。しかし、例えばBIMと積算ソフトを連攜させれば、設(shè)計図から自動的に數(shù)量を抽出することもでき、迅速かつ精度の高い積算が可能になります。また、BIMデータを使って各種シミュレーションを行うことで、施工中や維持管理段階での問題點を事前に予測し、プロジェクト全體のコスト削減につなげることもできるのです?！?/p>

BIMの導入にはコストがかかる

しかし、セミナーに參加した中小建設(shè)會社の社長は、ミライの言葉を遮るように発言します。

「建設(shè)プロジェクトにコストマネジメントが重要なことは、アンタに言われなくたってわかっているよ。でも、BIMの導入にはコストがかかるだろ。ウチのような中小企業(yè)にとって、BIMを?qū)毪工毪韦膝烯`ドルも高いし、それ以上にリスクも高いんだよ?！?/p>

これに対し、ミライは、次のように答えました。

「確かに、BIMの導入には初期費用がかかります。しかし、長期的に見れば、コスト削減や利益向上によって、十分に回収することができると考えます。また、近年では、クラウド型のBIMツールやサブスク形式の積算ソフトの登場により、初期費用を抑えながらBIMを?qū)毪工毪长趣饪赡埭摔胜盲皮い蓼??！?/p>

さらに、ミライはBIMを使って、建設(shè)ライフサイクル（設(shè)計?施工?維持管理）で一貫したデータマネジメントが可能になるという説明を続けます。

「従來の建設(shè)プロジェクトでは、各工程で別々のデータが作成され使われていました。設(shè)計BIMや施工BIMといわれるものがそれです。しかし、BIMを建設(shè)ライフサイクル全體で使えば、企畫?設(shè)計段階から施工、維持管理段階まで、一貫したデータベースで建物を管理することができるのです。このデータベースをCDE（Common Data Environment）と呼びます。このCDEにより、情報共有の効率化や意思決定の迅速化を?qū)g現(xiàn)することができ、プロジェクト全體の効率化と建物の品質(zhì)向上が、両方とも実現(xiàn)できるのです。」

一貫したBIMデータベース（CDE）と
AI（人工知能）

ミライは、BIMに集積される建物のデータをAIが分析し、建物や街の諸問題を予見することができれば、小回りの利く中小建設(shè)會社ならではの強みが発揮されるというストーリーを展開し、建設(shè)業(yè)界の將來像を話し始めます。

「CDEには、設(shè)計図や施工図、積算データ、建物や設(shè)備機器のメンテナンス履歴など、建設(shè)プロジェクトに関わるあらゆる情報が蓄積されています。AIはその膨大なデータを分析することで、將來の需要予測や、最適な施工方法、潛在的なリスクなどを予測することができます。中小建設(shè)會社は、これらの情報を活用することで、競爭力を高め、新たなビジネスチャンスを創(chuàng)出することができるのです?！?/p>

しかし、先ほどの社長は、次のように質(zhì)問します。

「AIによる未來予見は確かに魅力的だが、我々中小企業(yè)にとって、AIを?qū)毪工毪韦虾唴gではないし、そもそも導入したところで使いこなせる人材もいないよ。」

ミライは、次のように答えました。

「おっしゃる通り、AIの導入には技術(shù)的なハードルがあります。しかし、近年では、AIクラウドサービスの登場により、専門知識がなくても比較的簡単にAIを?qū)毪工毪长趣扦毪瑜Δ摔胜辘蓼筏俊Ｖ行∑髽I(yè)でも気軽にAIを?qū)毪扦氕h(huán)境が整うのも、もう時間の問題だと思います。」

さらにミライは、BIMとAIを活用することで、中小建設(shè)會社が獨自の強みを発揮できるようになると言い、話を続けます。

「例えば、BIMを使ってバイオクライマティックデザインという、地域の気候特性に合わせた建物の設(shè)計や、地産地消の建材を使った施工方法を開発することが容易にできるようになります。また、AIを使って、顧客ニーズに合わせたユニークな住宅や店舗を提案することもできます。中小企業(yè)は、こうした強みを生かして、小回りの利く獨自のサービスを提供し、大手企業(yè)との差別化を図ることができるのです?！?/p>

これを聞いて、例の社長は次のように言いました。

「なるほど、アンタの言うことにも一理あるな。BIMやAIは、まさに建設(shè)業(yè)界の未來かもしれない。私もBIMやAIを、若手社員と一緒に挑戦してみるよ?！?/p>

やはり、BIMは悪魔のツールなのか

ミライは、中小建設(shè)會社へのBIM導入支援を通じて、日本の建設(shè)業(yè)界の未來を変えていく決意を新たにします。そして、例の社長の顔を思い浮かべながら次のように考えました。

「BIMやCDE、そしてAIは、中小建設(shè)會社にとって、無限の可能性を秘めた、まさにラプラスの悪魔なのかもしれない。BIMを利用しAIを活用すれば、中小建設(shè)會社は、大手建設(shè)會社と対等に競爭することもできる。さらには、世界中の人々を幸せにするような、革新的な建設(shè)プロジェクトを?qū)g現(xiàn)することだってできるかもしれない。私は、中小建設(shè)會社がAIとCDEを活用して成功するお手伝いをしていきたい?！?/p>

キョウエイ?ミライの夢は、実現(xiàn)に向けて著実に進んでいきそうです。

そしてその未來は、私たちの手で創(chuàng)っていくことができるのです。この新たな挑戦は、はたして中小建設(shè)會社の経営にどのような変化をもたらすのでしょうか…

※この物語はフィクションです。実際のBIMやAIの導入には、個別の事情や課題があります。ぜひ、當社にお問い合わせください。